11月16日上午，28所毛所长在所办公室缪主任陪同下，深入联系点物资处调研指导工作。物资处部门领导及员工代表参加了调研活动。

　　物资处张处长首先汇报了部门的组织架构、人员情况、规章制度、目标履职情况、部门文化建设和明年的工作目标等，并提出了实际工作中遇到的困难和需要协调解决的问题。物资处党支部林书记介绍了支部党建工作的基本情况，包括“两学一做”学习教育开展情况、党建工作和业务工作结合情况、党风廉洁责任制的落实情况等。

　　部门其他领导和员工代表也纷纷发言。针对采购成本控制、应急采购、人员紧缺、场地环境不足和信息化管理等多方面工作，大家或畅谈工作体会，或积极建言献策。毛所长仔细倾听，认真记录，在每位员工发言结束后逐一与大家讨论交流。

　　毛所长充分肯定了物资处的工作，并对物资处“主动、规范、准时”的采购要求提出了“高效”的希望。毛所长指出，物资采购管理要适应研发模式转型的需要，优化管理制度和信息化流程，提升转型后的整体效能；要满足全面风险管控的要求，重点加强对价格、质量、进度和廉政等风险的管控，将管控措施融入到物资采购业务流程的各个环节。毛所长还强调了安全保密的重要性，要求进一步强化“一岗双责”的责任意识。

　　本次调研通过谈问题、论想法、提建议等方式，将“两学一做”学习教育的主旨贯彻到实际工作中。物资处将按照所领导的要求，“主动、规范、准时、高效”地做好物资采购管理工作，确保全年各项目标和科研保障任务顺利完成。