加快“新基建”、激发新动力正当其时。

　　3月31日，中电莱斯党委召开“新基建”专题中心组学习及务虚研讨会，深化对“新基建”的认识理解，研判改革发展机遇，凝聚改革发展重要力量，吹响了中电莱斯紧抓“新基建”战略机遇的集结号。

　　4月初，按照中电莱斯党委的工作部署，各部门及子公司都加入到了“新基建”的学习浪潮中，通过学习和谋划，落实“新基建”举措，推动中电莱斯催生新发展动能和高质量完成全年各项工作任务目标，助力国家治理体系和治理能力现代化。

　　为“新基建”领域高质量发展提供支撑

　　信息时代，得数字化者得先机。规划运行部在学习中进一步认识到，从战略高度认识“新基建”的必要性、紧迫性，要主动作为、布局谋势。对于中电莱斯而言，把握“新基建”发展浪潮，就是要积极响应国家号召，履行中电莱斯使命担当，以数字化为基础，进一步发挥中电莱斯重要作用，推动转型发展，助力集团公司高质量履行“新基建”使命任务。围绕“新基建”，将在两个方面做好支撑工作：一是在中电莱斯相关规划草案中充分凸显“新基建”元素，结合业务新要求，更好地推动中电莱斯“企业化、集团化、市场化、国际化”改革进程；二是了解“新基建”相关政策和最新动态，做好“新基建”领域相关业务发展情况的统计分析，加强对“新基建”领域重点任务的跟踪，为中电莱斯“新基建”领域的高质量发展提供支撑。

　　紧抓机遇  推动民品产业转型升级

　　紧抓机遇，就是要充分释放市场内生动力和创新活力，真正成为“新基建”大潮中的弄潮儿和生力军。产业发展部组织召开了“新基建”专题学习，并围绕民品产业“十四五”发展规划谋划、“新基建”为业务领域带来的市场机遇进行研讨交流，形成了三点共识：一是紧抓新机遇、寻找发力点。对于中电莱斯民品产业发展来说，要聚焦核心主业，抢抓“新基建”机遇，加快产品迭代升级和新产品开发。二是融入规划、构建市场体系。结合民品产业“十四五”规划编制工作，提前谋划“新基建”布局；同时，加强“新基建”与业务融合，结合中电莱斯民品产业特点，加快构建民品产业市场体系，推进“新基建”项目建设任务落地。三是互利共赢，打造“新基建”民品产业生态圈。进一步发挥中电莱斯技术优势和技术积累，加强外部合作，打造中电莱斯“新基建”民品产业生态圈。

　　推动“新产业需求”和“新技术供给”匹配

　　加快“新基建”，需要新观念。科技创新部通过学习，认真分析当前国家科技创新的形势，认识到“新基建”是新兴技术驱动产业升级优化的重大机遇，从长期看，是一场科技驱动下的信息革命。科技创新部瞄准中电莱斯主业发展的关键信息技术，从应用需求侧和技术供给侧同步创新、协调发展的工作思路出发，组织有关创新单元，多维度多方面开展深化论证，谋划具体推进措施，持续强化科技创新的核心作用，推动“新产业需求”和“新技术供给”的连接和匹配，助力中电莱斯抢抓“新基建”机遇，实现高质量发展。

　　创新性构建人力资源新模式

　　“新基建”风口下，人才培育是关键。人力资源部在学习中深刻体会到，在“新基建”的大背景下，“新人才”缺口将进一步加大，人力资源也随之要面对新的挑战，需要创新性构建人力资源新模式，才能更大发挥人力资源潜能。一要转变人才招聘与培育模式，进一步探索产学研人才培养模式，持续深化高校合作，打通校企人才输送关键节点，抢占人才招聘先机；二要加大对高层次人才和创新团队的引进和培养力度；三要持续关注大数据、人工智能、云计算等新兴技术的发展和应用，采用多种模式，加大新技术培训与宣贯力度，通过多种手段激发员工探索创新的热情。

　　紧抓机遇助推莱斯信息主业发展

　　“新基建”按下加速键，也为中电莱斯控股公司发展带来更多的机遇和挑战。莱斯信息围绕“新基建”开展了形式多样的学习活动，深刻认识到“新基建”的本质有助于莱斯信息加快实现“聚焦智慧民航等主业，成为国内卓越、世界一流的民用信息系统整体解决方案提供商和服务商”的发展目标。莱斯信息将充分抓住“新基建”机遇，认真谋划，扎实推进，在技术、产品、市场上共同发力，助力中电莱斯高质量履行“新基建”使命任务。