8月31日下午，电科莱斯、28所党委召开专题学习研讨会，学习传达“集团公司学习贯彻党的二十届三中全会精神、加速推进集团公司改革发展部署会”精神，结合改革发展实际，研究贯彻落实举措。会议由电科莱斯党委书记、董事长，28所党委书记毛永庆主持。会议指出，集团公司学习贯彻党的二十届三中全会精神、加速推进集团公司改革发展部署会，是集团公司全面学习贯彻党的二十届三中全会精神、扎实推动深化改革的一次重大政治集结，是加快提升战略能力、更好服务“国之大者”的再动员再部署，具有十分重大的意义。此次会议站位高远，紧贴实际，全面梳理了提升战略能力工作取得的一系列成果，仔细查找问题、对症下药，明确了后续发力重点，对各成员单位尤其是对电科莱斯、28所加快提升战略能力、推动改革发展指明了方向、鼓舞了士气。

　　会上，班子成员结合分管领域工作实际，分析研判当前形势，统一思想、直面问题，研讨贯彻落实思路举措，制定形成《电科莱斯、28所适应形势变化、推动改革发展工作方案》。针对后续工作，会议强调：

　　加强学习宣贯 切实增强推动改革的思想自觉和行动自觉

　　未来一个时期，是集团公司抢抓战略机遇的窗口期，履行战略使命的冲刺期，推动战略转型的攻坚期，防范各类风险隐患的承压期。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持战略导向、问题导向、务实导向，切实提升抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性；要通过“三会一课”等形式及时向全体干部职工做好传达宣贯，迅速把全体干部职工思想和行动统一到集团党组的要求上来，落实到各项任务中去；要及时与总部相关部门做好沟通对接，全面落实好与自身相关的各项改革部署。

　　把握战略机遇  狠抓集团公司各项改革任务闭环落地

　　集团公司未来一段时间的改革工作思路、目标重点和措施方法已经更加明确，今后一个时期工作的着力点，就是要以钉钉子精神抓闭环、抓落地。要切实发挥分域总体作用，进一步明确承担职责、协同组织方式、资源调配需求，全面提升体系性重大项目组织能力和谋划能力；要加快低空经济等重点领域布局，扎实推进市场和技术发展，加速打造产业竞争新优势；要聚焦高水平科技自立自强，抓好抓实各领域关键核心技术攻关，着力塑造核心优势和比较优势；要着力提升风险防范意识，进一步加强下属公司管控力度，实现穿透式管理。

　　蓝图已经绘就，目标催人奋进。电科莱斯、28所将进一步深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，按照集团公司改革发展部署会精神，严格落实集团公司战略转型各项要求，不断推动改革向广度和深度进军，以实际行动更好服务强国强军事业。