齐心战“疫”,全力以“复”:中电莱斯各级党组织筑起抗击疫情复工复产红色堡垒(二)
越是面临“大考”,越要充分发挥党组织的作用和党员干部的先锋模范作用。疫情当前,中电莱斯各级党组织在中电莱斯党委的指导下,在打赢疫情防控阻击战的同时全力推进年度各项工作,在疫情防控和复工复产的一线做深做细做响党建品牌,让党建工作乘势而上,彰显作为,让党旗在疫情防控和推动复工复产一线高高飘扬。
【莱斯信息党委】
莱斯信息党委坚持把疫情防控作为首要任务,严格按照《中共中电莱斯信息系统有限公司委员会关于印发复工后疫情防控工作方案的通知》要求,开展复工复产后各项工作,保障科研生产的有序开展;在成都网络理政中心、华北流量等项目一线,一批党员化身“逆行向前”的“战士”,运用技术手段信息化抗“疫”,积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为疫情阻击战奉献汗水和智慧。在充分发挥科技力量在战“疫”中重要支撑作用的同时,为确保全年科研生产任务的完成,莱斯信息党委积极部署谋划全年重点工作。公司党委集中召开各行业谋划和目标开题会议,结合工作目标,对主要业务和管理工作的未来三年发展思路集中研究讨论,明确方向、凝聚共识;结合全国流量等重点项目开展项目建设谋划工作,组织召开2020年全国流量项目任务建设动员会,系统规划项目进展情况,加强协调配合,确保重点项目有序推进。
【产业发展部党支部】
作为中电莱斯民品产业业态管理部门,产业发展部党支部围绕“谋划布局,管控服务”部门定位,发动党小组组长当先锋作表率,迅速成立民品产业疫情管理组,在落实部门疫情防控工作的同时,统筹组织5家控股公司落实中电莱斯党委疫情防控要求,梳理涉疫人员情况、项目出差情况等,重点关注莱斯信息成都智慧治理中心、溧阳公司移动式医疗方舱、莱斯网信疫情大数据开发等抗疫项目进展和需求,积极对接应急办协助公司筹备防疫物资,全力共筑中电莱斯疫情防控网,为公司及时复工复产提供坚实保障。同时,发挥中电莱斯在江苏区域省市政府、民航空管、人防应急领域优势市场资源,全力组织“一网畅行”疫情防控与复工复产大数据系统推广和应用,得到民航局防疫办、省工信厅、省国资委、市工信局等专题推广或应用反馈。截至当前,共计对接169家客户,35家投入应用,实现了省内全覆盖,涉及民航、交通、教育、工信、公安、国防、金融等多个领域,助力中国电科履行央企使命责任,推动用网络信息技术服务国家疫情防控和复工复产。
【第一联合党支部】
作为职能管理部门联合支部,党建工作更要凝聚各职能部门,齐心协力,积极推进开展各项疫情防控管理工作。第一联合党支部将“关心关爱群众、安全高效复工”作为履职履责的“第一要务”,积极协同各部门领导干部和党员骨干共同担当尽责、驻守岗位,为保障中电莱斯按期高效复工复产作好各项筹备工作。期间,第一时间开辟“疫情防控”网上专栏,及时上线“疫情期间出差管理表”流程,为疫情防控打造宣传阵地,落实疫情防控期间出差人员管理要求提供信息化助力;提前策划、协调设备厂商共同针对办公场所空调系统和新风系统使用安全制定使用控制方案,在复工前对各工作区域所有楼宇逐一排查,最大限度降低因空气掺混导致的员工交叉感染风险;群策群力,形成各部门2020年及“十四五”期间工作谋划,进一步明确了改革发展新时期的职责和定位,清晰提出重点工作任务路线图和时间表,为后续工作的有序开展奠定了坚实基础。
【联合情报部党支部】
联合情报部党支部始终牢固树立“疫情就是命令,防控就是责任”的意识,充分发挥党支部战斗堡垒作用,多措并举,实现疫情防控与复工复产“两手抓”“两手硬”。党支部组建了爱心车队,专门接送乘坐公共交通上下班的同事。复工伊始,为了确保同事们通勤途中安全,党员们自发组建了爱心车队,每天上下班带上家附近需要乘坐公共交通的同事。极少数同事家住在很远的地方,且不在爱心车队的服务范围,为避免其乘坐公共交通可能的风险,确保其准时安全到岗工作,在后勤保障部的大力支持下,给这些同事办理了短期宿舍,在确保健康安全的情况下,尽力到岗复工复产。
【通信部党支部】
通信部党支部于近期组织了抗击疫情专题党课,大家通过工作交流群展开了一场关于“如何发挥党员先锋模范作用”的大讨论。“我是党员我先上”,“作为党员一定要冲到最前线”,“我是一名党员,更应身先士卒”,这些一线战“疫”英雄的请战书,令支部党员们深受感染,大家积极学习战“疫”先锋精神,主动扛起责任,为打赢疫情攻坚战和圆满完成部门年度科研生产任务尽职尽责。
【网安事业部党支部】
复工之初,网安事业部党支部召开支委会,谋划如何在防疫和复工中充分发挥党支部战斗堡垒和党员干部先锋模范带头作用,提出依托党建品牌,打好“党建+防疫+复工复产”组合拳的工作思路。党支部在做好疫情防控的同时,号召发挥学习型组织牵引力,推动科技创新工作发展,疫情期间,部门组织撰写完成论文26篇,专利6项,完成30000余字《新型冠状病毒专题分析报告》1篇。此外,党支部支委联合部门专家,组成专业评审团,深入各项目组研讨、交流,协助在研在产项目突破技术瓶颈,并精钻“十四五”论证方案,将“十四五”论深、论广、论实用。截止目前,评审团已累计评审、研讨20余次,解决了10余个技术难题,厘清多个“十四五”论证思路。
【系统装备事业部党总支部】
系统装备事业部党总支部在全面做好疫情防控的前提下,依托“跨越智造”党建品牌建设工作,充分发挥支委班子作用,实现平稳、有序、安全复工,保障科研生产任务的顺利实施。复工前,党总支支委班子组织专家、博士、科室领导从市场、技术、管理等方面共同谋划中长期发展规划,先后数次讨论碰撞,为复工后各项工作开展指明了方向。复工后,由于外协受到疫情防控要求限制,工程计划受到影响,支委班子带头,发挥党员领导“头雁”作用,组织设计、工艺、生产、质量等各业务骨干齐心协力,自主攻关,提前生产,主动寻找并解决难题,提高效率,保证了科研生产计划,有力的彰显了中电莱斯人的担当精神。